Canarias refuerza su estrategia ante el mercado británico en un escenario de demanda estable y mayor incertidumbre sobre la conectividad aérea. La presencia del archipiélago en la World Travel Market de Londres pone el foco en mantener la relación con su principal emisor internacional y aumentar el valor que la actividad genera en las islas.
El Gobierno de Canarias informó el 4 de noviembre de 2026 de que el Reino Unido mantiene una cuota del 36 % de los turistas del destino. Entre enero y septiembre, las islas recibieron 4,7 millones de visitantes británicos, un 1,3 % más que en el mismo periodo del año anterior.
La conectividad de 2027 sigue siendo provisional
El análisis presentado en Londres sitúa la primera programación global de capacidad aérea hacia Canarias para abril-octubre de 2027 un 3,5 % por debajo del mismo periodo de 2026. En Reino Unido, el descenso previsto es del 7,7 %, equivalente a 332.390 plazas menos.
La consejera de Turismo y Empleo, Jéssica de León, ha advertido de que la planificación permanece abierta y puede revisarse según la evolución del mercado y de los costes energéticos. Por tanto, se trata de una fotografía de programación disponible, no de una pérdida de turistas ya registrada.
Para los destinos, la diferencia es sustancial. Una plaza programada representa capacidad potencial; su traducción en viajeros depende de la operación efectiva y de la ocupación. La anticipación permite trabajar con compañías y operadores sin presentar las primeras estimaciones como un resultado irreversible.
Un visitante que conoce las islas y vuelve
La comunicación oficial del 3 de noviembre destaca la fidelidad del cliente británico: el 82,5 % había viajado antes al archipiélago y el 28 % lo había hecho en al menos diez ocasiones. La valoración de la estancia alcanza 8,93 puntos sobre diez.
Ante un consumidor más sensible al presupuesto, la estrategia pretende ampliar las motivaciones del viaje mediante bienestar, turismo activo, gastronomía y patrimonio natural y cultural. La oferta debe responder tanto a quien regresa a un lugar conocido como a quien busca una experiencia diferente dentro del destino.
La repetición aporta una base de relación con el mercado, pero no elimina la competencia. Conservar esa confianza requiere que la experiencia ofrecida siga respondiendo a las expectativas y que la información sobre precios y servicios permita organizar el viaje con claridad.
Formación e infraestructuras para sostener la calidad
El trabajo promocional se acompaña de actuaciones en la formación del sector. En un balance anterior, del 26 de octubre, Hecansa comunicó avances en la ejecución de fondos europeos del periodo 2023-2026 destinados a mejorar sus instalaciones.
La empresa pública informó de obras en espacios de aprendizaje práctico, como cocinas y recepciones, y del desarrollo de su Plan Estratégico 2025-2028. La Formación Profesional Dual Intensiva combina la enseñanza en los centros con experiencia laboral mediante contratos formativos en empresas de hostelería y turismo.
Ese balance pertenece a Hecansa y no debe extrapolarse al conjunto de los fondos turísticos de Canarias. Su interés en este contexto es mostrar una línea concreta de inversión en la preparación de profesionales y en los medios que necesitan para aprender.
El valor turístico también se mide en el territorio
La entidad Turismo de Islas Canarias define entre sus objetivos la generación de valor y bienestar para la ciudadanía, la neutralidad climática y la capacidad del destino para afrontar cambios. Esa orientación requiere observar la relación entre actividad turística, recursos y vida cotidiana.
En la WTM también se han abordado avances de Regnext, un programa orientado a vincular parte del valor generado por el turismo con proyectos de recuperación ambiental y social. Su aplicación necesita proyectos evaluados y seguimiento para conocer los resultados concretos.
El escenario se inscribe en el balance del turismo internacional en España y en la evolución de la conectividad aérea. Para Canarias, el reto inmediato es sostener su relación con Reino Unido mientras contrasta las previsiones operativas y avanza en la calidad del destino.
