El Plan Marco de Turespaña 2026-2028 plantea utilizar el marketing internacional para orientar la demanda hacia un turismo que aporte más valor y se distribuya mejor entre territorios y temporadas. Presentado en la Convención de Zaragoza, combina la promoción de destinos menos conocidos con el reposicionamiento de los consolidados y la adaptación a la inteligencia artificial.
La hoja de ruta reúne cinco objetivos y nueve programas. Según la nota oficial del 22 de octubre, las actuaciones, presupuestos e indicadores se definirán mediante Planes Operativos Anuales. Esa distinción es esencial para destinos y empresas: el marco fija prioridades estratégicas, mientras que los compromisos concretos de ejecución deberán consultarse en la planificación anual correspondiente.
Más presencia internacional para los destinos por descubrir
El Plan Marco Turespaña 2026-2028 presta especial atención a la España Verde, al interior y a zonas menos exploradas de las regiones que ya reciben grandes flujos de visitantes. La intención es ampliar el mapa del viaje por España y facilitar que la actividad turística genere oportunidades en más lugares.
La iniciativa Spain is Much More apoyará la comercialización internacional de esa oferta. Para los destinos consolidados, Spain Trusted Destination y (Re)Discover Spain se orientan a reforzar la reputación y ofrecer motivos para volver, incluyendo experiencias fuera de temporada. La diversificación territorial y la desestacionalización forman así parte de una misma estrategia de gestión de la demanda.
Este enfoque amplía el debate abierto en la VI Convención Turespaña de Zaragoza, celebrada del 20 al 22 de octubre. La promoción exterior se vincula a la transformación del destino, con atención a sus efectos económicos, sociales y ambientales.
Gastronomía, turismo premium y reuniones
El organismo identifica tres segmentos prioritarios: premium, gastronómico y MICE, que engloba reuniones, incentivos, congresos y exposiciones. Los presenta por su capacidad de aportar valor, reforzar la marca España y contribuir a repartir la actividad durante el calendario. No se trata de una previsión automática de resultados para cada territorio.
Para las empresas, la oportunidad está en preparar propuestas capaces de conectar con esos perfiles. Un alojamiento singular, una experiencia culinaria o un servicio especializado pueden formar parte de una oferta más amplia si cuentan con calidad y capacidad de comercialización. La participación en una campaña o programa requerirá atender a sus condiciones específicas cuando se concreten.
Inteligencia artificial y conocimiento de la demanda
Turespaña analizará la presencia de los destinos españoles en los sistemas de inteligencia artificial. También impulsará contenidos multilingües preparados para que esas herramientas puedan interpretarlos y recomendarlos. La medida busca dar visibilidad a territorios que tienen menor reconocimiento internacional en un entorno donde la inspiración del viajero utiliza nuevos canales.
La inteligencia turística ayuda a orientar esas decisiones: conocer mercados, intereses y comportamientos permite ajustar mensajes y productos. Para un pequeño negocio, disponer de información clara sobre ubicación, servicios y reservas facilita que el visitante comprenda su propuesta. La tecnología necesita apoyarse en datos fiables y en una oferta real que pueda responder a la demanda generada.
Qué implica para alojamientos rurales y destinos de interior
La orientación del plan puede abrir espacios de colaboración entre destinos, alojamientos, guías y empresas gastronómicas. Para el turismo rural, una mayor visibilidad internacional plantea también necesidades prácticas: atención en distintos idiomas, coordinación de transportes y experiencias reservables con condiciones precisas. Son implicaciones empresariales del enfoque anunciado, sin que constituyan nuevas obligaciones o ayudas concedidas.
El micrositio del PMAT reúne la información específica del marco. Su desarrollo anual permitirá comprobar prioridades y recursos, además de los indicadores con los que se evaluará el avance. La estrategia da continuidad al interés por ampliar la proyección del interior de España; su alcance final dependerá de cómo destinos y empresas conviertan esas líneas en actuaciones concretas y medibles.
Fotografía de archivo: Oikema 0 / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. Recortada a 16:9 y redimensionada a 1200 × 675 píxeles. No corresponde al desarrollo de la Convención.
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